产品优势： 1、团队诊断 & 针对性的OKR落地方案 每个团队都有其自身的特点，沙棠基于对团队的深度了解，制定更加有效的解决方案。 2、OKR实操辅导 摒弃无效的“培训”和枯燥的“说教”；沙棠的OKR实施过程以带领团队实操为主，直接融入当下团队工作中；避免OKR方案成为“空中楼阁”。 3、自研的目标管理工具 开箱即用的PC端+移动小程序；OKR全流程支持，让团队始终围绕目标展开协作。 4、个性化的辅导 OKR本质上是对团队工作方式的变革，必定会遇见“未知的”情况；沙棠项目顾问将随时根据实际情况，给予团队个性化的辅导。 5、项目保障服务 沙棠为每个客户提供专属的项目团队；项目顾问*1，项目助理*2，技术支持*1，产品经理*1；全程提供项目质量保障服务，确保OKR成功落地。
简单纯净的OKR工具，OKR+ToDo的基础框架保证了目标的制定和执行；图谱、协同待办、四象限跟进、数据看板、AI推荐等多模块助力目标达成。更有独创的吱导空间，提供众多著名讲师的OKR线上课+领先实践的议程模板，手把手教你用好OKR！
JustOKR是一款简洁的OKR软件，致力于提高团队专注度，让成员自我驱动，进而提升团队工作效率；简洁高效是我们不变的追求。 JustOKR利用OKR最优实践，帮助您和您的团队更加专注于目标，促进个人快速成长和组织战略落地。
目标管理覆盖从OKR制定、执行跟进到复盘的全生命周期的支撑，以客户成功为目标，从产品咨询到落地实施，以严谨和细致始终贯穿客户生命周期。主要功能如下： 聚焦更有价值的目标：功能完全契合销售跟进客户的每个阶段，最终生成数据分析，浑然一体，为管理画龙点睛。 打造足够的发挥空间：目标并不设限，负责人制也将极大程度上给予有能力和有想法的团队成员创造机会和空间 打破团队协作的壁垒：团队协作的壁垒，来源于各自不同的目标方向和互相间的不理解，OKR则通过对齐的、透明的目标来打破“部门墙” 搭建团队的成长机制：OKR的复盘与跟进反馈机制，能够更好的促使团队思考与成长，持续不断的提升团队的战斗力
通过OKR分解和对齐让全员聚焦企业目标，达到上下同欲，目标一致：将团队目标与员工目标进行关联、修正，达到目标上下对齐；通过横向对比员工OKR，合理分工协作，达到目标左右对齐；在OKR目标地图上，直观跟进OKR制定、执行情况。 集成钉钉、企业微信、微信小程序，轻松协作、及时反馈：支持微信小程序端、钉钉小程序端；团队在微信群、企业微信、钉钉中均可轻松协作。实时跟进、反馈进度，确保团队目标达成。
-目标更聚焦：聚焦真正重要的战略目标，从企业到部门到个人统一企业目标。 -战略目标更易落地：可量化关键结果&追踪任务，保证战略落地。 -组织更透明，团结：每个员工都可以搜索组织成员 OKR，团结目标相互对齐、结盟。 -激发员工自驱力：鼓励员工自下而上自主设立工作及个人发展目标。 -敏捷应对市场变化：目标周期设置更加灵活，根据市场变化及时调整
组织与个人目标一致，共同实现长远价值：一个重要的思考框架与不断发展的学科，旨在确保员工共同工作，并集中精力做出可衡量的贡献。 对齐目标：公开透明的线上看板，轻松保持组织与个人目标一致，共同实现长远价值。根据需求建立公司级、部门级、岗位级指标库。支持设立专属于个人的发展计划，让组织与个人更好的创造价值！ 聚焦重点：聚焦重点项目，随时线上协作沟通，及时更新进度，敏捷高效地完成目标。 量化结果：量化的关键结果与评分机制，不断驱动组织与个人达成期望，实现持续进步。
Tita 提供企业OKR目标管理、绩效考核、项目管理、工作计划，一体化工作管理解决方案。 （1）OKRs-E 目标管理框架：确立目标，制定关键成果，分解具体执行方案 （2） 绩效管理：工作结果可评估，结合 OKR、KPI、360，全场景、数字化支撑绩效管理闭环，助力企业加速绩效管理变革 （3）项目管理：按阶段拆分里程碑，统计数据报表，实现项目的风险预警，高效协同可管控 （4）计划/任务管理：成本量化，工时预估，进展反馈，有序推进工作规划，让团队管理更敏捷、更高效 （5）持续沟通、反馈和激励的文化支撑：互动、评价、点赞、打赏，全方位支撑团队实现持续绩效管理文化构建
叮当OKR是一款简单高效易用的OKR管理工具，无缝集成钉钉，支持目标对齐、在线沟通等，让OKR实时在线协同，完善的OKR周期及实施管理，满足不同业务场景的需求，帮助企业对齐目标、聚焦重点、量化结果，让目标达成更高效。 多元化绩效规则引擎，灵活适配人效管理需求，让人效成为组织管理的核心，让绩效成为员工自我管理的工具。
成功运用OKR管理体系的源头——谷歌、英特尔等企业的原核心管理团队成员组建，也是中国唯一的OKR（谷歌+英特尔）实战团队组合。具备丰富的OKR管理体系实战经验；提供OKR相关整体解决方案（包括导入、辅导及SaaS应用），以协助企业实现战略业务落地、组织发展为宗旨，为国内创新及变革型企业增足添翼。
简洁的可视化系统： 1、公开透明的线上看板，轻松保持个人与组织目标一致 2、实时高效的跟进和沟通，目标管理过程更加敏捷 3、可视化的数据看板，复盘企业OKR执行情况 制定OKR，聚焦重点，对齐目标： 1、OKR智能填写助手，专业辅助OKR制定。 2、公开透明的OKR线上看板，跨部门沟通协作更顺畅。 3、清晰的对齐视图，直观了解目标拆解落地情况。 复盘OKR，及时总结，不断提升： 1、可视化洞见，智能分析目标执行中出现的问题。 2、直观的数据看板，清晰了解目标达成情况。 3、飞书同步提醒，实时了解OKR互动信息。 专业的服务团队： 1、字节跳动原生专家团队，分享丰富实战经验。 2、专属顾问辅助实施落地，OKR管理不再纸上谈兵。
全场景覆盖公司日常工作需求，提供更场景化的功能模块为企业及员工提供全方位的项目目标管理落地支撑。 产品特色： 1、亲办OKR入驻了企业微信，符合中国企业的办公场景及使用习惯。 2、场景结合中国企业的实际情况去设定。 比如领导不愿听，员工不愿写的周报；总是开成批斗会的周会；将进度同步变成流水账汇报的项目管理等场景。因此，亲办OKR在功能设计上，是基于中国企业管理者管理风格，深入挖掘用户在不同场景下的使用习惯，从而进行系统开发。 3、“轻”陪伴式服务。顾问和专家讲师团队，为企业的OKR落地之路保驾护航。 4、入驻更多的平台，如OKR小程序等，打造“口袋式”OKR，让更多的企业、个人都可以用亲办OKR。
北极星OKR专注于目标和绩效管理7年+，通过科学目标管理，及时反馈和认可，让一群人围着目标高效协同起来！ 北极星OKR是阿里和腾讯的战略合作伙伴，已在美国、北京、杭州、长沙四地设立分公司。公司已成为中国科学管理委员会认证授权机构、国家高新技术企业、湖南省科学技术厅评定的国家科技型中小企业。蝉联钉钉人事管理类目多项冠军，是36氪年度企服口碑唯一OKR产品，累计客户突破20w+。 拥有一流的OKR和绩效教练团队，已为1000+家企业提供培训和咨询服务。 我们的宗旨：致力于把数字化目标和绩效带给每个组织，为客户激发战略与人才的高效协同，驱动卓越绩效！
定目标：聚焦高优，价值创造，全面管理公司、部门和个人目标，聚焦重点工作快速落地OKR。 做对齐：上下齐心，组织协同，目标逐层相互对齐，自动生成战略地图。促进团队朝着一致的方向高速前进，将公司战略快速落地。 抓进展：随时跟进，确保成果，实时了解关键结果的进度以及关键行动的达成，掌握目标进展走势，深入了解工作细节。 管行动：工作聚合，任务协作，统一管理目标、复盘中的任务，按照日、周、月规划和调整成员工作，聚焦任务沟通协作，全面提高团队执行力。 盯复盘：发现问题，激活挑战，定期复盘，发掘闪光点，挖掘不足点，不断促进团队更好成长。 评绩效：轻松考核，评估产出，打造专属绩效管理体系，对工作目标、过程、结果进行一站式自动化绩效考核，赋能HR助力企业提效。
