迈斯软件认为不管是工程项目还是研发型项目都需要，科学合理的项目总体规划和项目过程中的执行力监控，以及计划落实到个人，同时对个人工作的追溯。迈斯项目管理系统核心功能主要包含：项目立项、合同管理、费用管理、计划管理、进度监控、项目报工、档案管理、人员管理、同时需要支持移动端手机APP应用功能等；通过多维度展示项目数据报表，同时对异常的数据进行预警提示，让管理层领导在第一时间获取信息做好对应的工作调整与部署，降低项目分险及成本控制。
企业级项目协作与目标管理工具，产品提供工作汇报、甘特图、任务指派、人力绩效、在线沟通、项目管理、目标管理、进度跟踪、自定义统计、在线审批等自定义功能，帮助各行各业的公司以目标驱动，更加敏捷地组建跨部门团队信息共享，协同工作。 面向管理和员工两大视角，蚂蚁分工既可以提供组织安排、执行协作、跟踪落地、人效评价、经验复用、云部署、项目模板、项目分组、项目标签/优先级、项目筛选、项目跟踪、提醒、任务增删查改、任务拆分及分配、任务分组、任务优先级、标签等场景解决方案，又搭建起了由专业团队创办，依托著名高校、行业协会等背景资源，联合国内外知名企业的高级项目管理专家，组建专业的讲师团队、咨询顾问和客户服务体系，推出项目管理系列精品课程体系，让科学的项目管理为企业赋能，让线上数字化一体化为企业发展赋能。 蚂蚁分工是公司目前聚焦主打产品，是阿里巴巴旗下钉钉平台上的企业专属的业务数字化协同平台，以帮助企业提升团队协同效率，实现数字化升级为目标，帮助所有企业打造了一体化智能办公解决方案。 目前合作客户包括中国烟草、中国石油、中国建设银行、国药集团、一汽解放、中国中铁、韩都衣舍等，覆盖行业包括建筑工程、生产制造、IT广告、政务教育、医疗器械、电商零售、汽车房产、企业服务等众多领域。
有谱项目管理是一款全面统筹、精细灵活，极具竞争力的项目管理软件，综合管理项目各相关要素，让项目管理工作简单有序、协调增效地开展和达成。 有谱项目管理面向企业经营管理需求，覆盖PMBOK的5大过程、10大知识领域，为企业项目管理提供有效的思路和方法，为PMO的决策提供有效辅助工具。 有谱项目管理项目质量、成本、工期三大核心因素精细化管理，轻松管理人员复杂、工期长的大型项目；快速部署和监督人员少、工期短的小型项目。 完善的实时分析与监控机制，帮助PMO及时发现各项目过程中的偏差和问题，确保每个项目都能高质量的按时完成。支持对项目类型进行细分定义，复杂项目或简单项目，都能够游刃有余地进行管理。 从启动、规划、执行、监督和收尾五个核心过程入手，利用项目模板的独特概念，对项目进行规范化、标准化管理。轻松管理项目工期预计、工时预估、人员安排，成本预算确保企业的项目执行能力和管理能力不断提升。
项目全生命周期管控平台 ，支持多级项目任务进度管控机制 ，灵活的全面预算管控策略是项目成本监管有效利器 ，为知识型组织的搭建提供支撑 ，成为项目型企事业单位综合解决方案提供商。 功能亮点： 1、以项目为核心、任务为基点、费控为准则、知识为载体，着力打造项目的全生命周期管理平台。 2、形成项目任务、进度、质量、成本、资源、知识成果的集成化、可视化信息门户。 3、项目地图，360度实时掌控项目进展。 4、简单易用的项目协同工作台。 5、支持移动端App（Android、iOS）和微信访问。 6、文档多维分类、关键词识别、版本控制。 7、可一键归档到知识库和链接为项目参考，重复利用知识。 8、支持全文检索，积累自己专业领域的“百度文库”。 9、支持微信二维码扫描，提高档案管理员纸质文档管理效率。
· 计划编制与进度控制模块系统价值 逐步建立起一套计划编制与进度控制的体系（数据、岗位职责、操作流程），涵盖计划编制、进度反馈、预警监控、计划调整、计划考核的全过程； 梳理不同项目类型的标准任务、标准计划模板，使得项目的执行过程按阶段、任务标准化和规范化 · 投资管理 费用科目,投资估算,造价分析,设计概算,设计概算调整,目标成本,目标成本调整 · 费用控制 费用科目，投标价，总包合同金额，总包合同变更（已批、未批），目标成本 · 成本管理 成本科目，目标成本，目标成本变更，计划成本，实际成本-人力资源 · 文档管理 文档模板年、企业文档库、项目文档库、文件上传、下载、在线阅览
保持井然有序、专注和掌控。处理从小项目到大计划的任何事情。无论你是否为项目经理，现在你都可以使用一个功能强大、易于使用的应用来掌管任何项目。 产品亮点： · 易于开始，使用简单，反之亦然 使用功能强大的项目管理工具自信工作，这些工具使得开始和管理项目简单且轻松。 · 消除执行艰苦项目的痛苦 当可以选择最适合你需求的方法和工具时，即使是复杂的项目也更易于管理。 · Microsoft Project 和 Microsoft Teams，结合使用，功能强大 使用 Project 和 Teams 来助力项目的协作和管理，包括文件共享、聊天、会议等。 · 在不同地方携手合作 即使你们身处不同的大陆，也可以就项目进行合作。让所有团队成员都能同时更新任务，这样就可协同完成更多工作。
1、将战略与交付联系起来：Workfront 将您的策略付诸行动，以便您知道该做什么以及何时做；单一的工作视图通过自动化工作流、自定义表单和报告简化了摄入和需求管理。 2、计划、优先排序和迭代您的工作：资源管理、可配置的仪表板和本机集成可帮助您不断规划和改进您的工作，因此您可以快速响应不断变化的优先级。 3、跨部门协作完成工作：简化协作；自动化流程以更快地移动；通过支持多种方法和与他们最喜欢的工具集成，帮助团队按照他们想要的方式工作。 4、简化审查过程：自定义和简化审批工作流程以交付高质量的工作；使用在线打样和资产审查来减少工作并维护标准。 5、根据您的策略交付：衡量进度和生产力，以按时、按预算和按策略交付工作；将所有内容与可配置的工作流程和可视化平台联系在一起。
· 进度管理公开透明 项目群组内，项目经理随时创建和分派任务。 项目成员随时了解个人任务清单，汇报任务进展。 任务创建、任务进展和责任人等信息直观展现。 发现问题，群组内即时沟通，针对任务评论。 任务完成过程，支持PDCA循环。 · 立体式工时管理 基于任务报工，报工信息公开透明。 项目成员工作轨迹，清晰一览。 报工支持成员自查，经理驳回，管理员实时监控。 及时纠正异动的报工项目，确保工时准确。 · 成本管理专业可靠 上市公司级人力成本核算、满足IPO审计要求。 支持总公司、分公司、部门和项目的多核算单元。 对阶段性项目成本可靠估计，利于完工百分比法确认收入。 采购、借款、报销、审批等环节全部电子化。 项目经理、财务人员，实时查看项目借款及还款情况。 · 项目监控实时保障。 项目交付物对应于具体任务，执行过程重点监控。 项目进度公开透明，费用情况随时了解。 通过设置检查项、里程碑、审查等质量保证工具。 保障其符合项目要求，有效规避项目风险。
ProjectLibre 在 200 多个国家/地区拥有 5，000，000 台式机下载量，并被翻译成 29 种语言。我们不久还将提供革命性的云团队解决方案，项目自由云。这类似于谷歌文档对微软Word的影响。我们通过从世界任何地方用简单的云登录替换膨胀、昂贵和复杂的架构，对 Microsoft Project 产生了同样的影响。 产品特点： · 项目自由云#1微软项目的替代方案 项目自由云将很快发布。它是浏览器中的团队项目管理解决方案，具有基于角色的访问权限。项目自由云本质上是"微软项目在你的浏览器"。如果对测试版感兴趣，您可以在此处注册（必须使用商业电子邮件而不是公共电子邮件）。ProjectLibre 云将有一个简单的每月订阅，以取代膨胀的 Microsoft 项目昂贵的企业许可证，包括在 Microsoft 堆栈中需要许可的所有其他软件。 · 微软项目开源的替代方案#1 项目立项是微软项目#1替代方案。它已在 200 多个国家/地区下载了 5，000，000 次，并荣获信息世界"最佳开源"奖。下面是一个介绍视频。如果您正在寻找团队解决方案或多项目管理，我们推荐我们即将推出的云版本。利用我们综合的项目管理特点，项目Libre拥有一份长长的财富500强、政府、小企业和非营利性名单。项目语言已被翻译成29种语言。
无论是工程项目还是非工程项目，科学合理的项目总体计划和详细计划是项目成功的基础，简洁地将工作任务下达分配给指定人员是项目计划执行力的保障，任务单、工作日志、周报、月报多维度展示项目真实进展，里程碑进度、责任矩阵、重要任务评价、责任人工作完成率等手段分析进度差异、精确定位责任人便于采取纠正措施。 应用要点 1.全面的项目计划（进度计划、产值计划、形象进度 ），支持多级管理； 2.业务流程标准化，项目模板记录标准业务流程，提高项目管理水平； 3.支持多项目管理，从容面对项目之间的横向对比分析； 4.工作日志、周报、月报等多层次进度数据，全方位地反映项目实际进展情况； 5.详细记录项目计划调整过程，随时追溯历史计划数据； 6.任务单指定负责人和完成时间，分上下级显示，最终统计完成率和各项汇总报表； 7.工作日志按照职位上下级关系进行上报，领导可对下级的工作情况打分和评语； 8.手机微信实时填报，彰显移动应用魅力； 9.项目过程文档归集与严密的文档权限控制，支持文档版本管理。
· 项目执行管理 ① 项目立项审批-任务计划分解-人员安排-项目执行-项目变更-项目关闭的全流程管理 ② 项目工时可填报 ③ 自定义的项目看板帮助管理者实时掌握企业现状，并可对项目异常自动预报警 ④ 支持定义项目文档及成果作为附件上传系统中，进行归档 · 项目财务管理 ① 项目预算编制与控制，预算执行分析 ② 项目人工成本可统计 ③ 项目收入确认、开票、实收款、应付款、项目成本、费用全面记录，准确反映项目损益。 · 项目分析 ① 支持项目的财务执行分析 ② 项目的进度预警与逾期报警 ③ 支持单一项目全貌与所有项目汇总看板
云派项目管理方案结合康勒科技在国内多年的项目管理和产品数据管理开发和实施经验推出的新一代互联网移动架构的项目管理产品。支持企业本地部署和SaaS云部署。以简洁、高效、易用、提高为目的，服务中国创新型企业。将项目管理的理念落地和应用，帮助制造中小企业对标行业标杆企业的项目管理模式和研发流程，迅速提升制造企业创新水平，解决企业在创新过程中面临的计划、资源、风险、问题、成本等因素的挑战，从上倒下帮助企业构建一个协同创新的数据共享平台。
· 项目立项 根据公司管理规则设定立项标准并发起立项审批流程。 · 项目库 立项申请通过后自动进入项目库，与客户和合同相关联，可按分类、等级、项目经理等多种条件进行检索。 · 项目进度管控 项目整体进度看板，通过直观的颜色、计划与实际完成时间、责任人等单元信息，直观展示进度情况，并根据时间条件自动预警提醒超期信息。 · 项目资源排期 以时间轴的形式，将项目资源（专家、礼品、设备、成员等）的项目占用情况予以展示；从而使项目成员一个看板知道哪些资源什么时候可以调配。 · 项目质量把控 项目的交付物都可以对应到相应的项目任务中，任务又可根据项目情况设置等级、评审、确认等属性，保证每个任务完成符合项目要求 · 项目预决算管理 项目预算申请、项目预算变更、版本对比，项目成本、项目利润率计算。 · 项目收支 收款 项目关联对应销售合同收款进度； 付款 项目关联采购合同付款进度。 项目报销 与项目相关的交通、差旅、绩效等费用报销流程申请，并自动归集为项目成本； 项目借款 实时查看项目借款及还款状态； 发票管理 与项目相关的所有开票收票记录。
· 战略规划、年度计划 从战略规划、年度经营目标、年度计划到具体项目的执行，一脉相通、一览无余； 年度计划的编制、上报、审批、综合平衡、下达全部在线上完成，省时省力； · 项目立项 项目立项的提报、分专业评审、直接在线上进行，立项的数据可以直接与项目执行无缝对接； 随时可以快速、便捷查看、打印年度计划与项目执行情况报表，省去大量的统计报表的工作量。 · 经营开发 通过对项目机会与线索的识别、跟进，形成销售漏斗； 逐步建立、完善报价基础数据库； · 投标报价 投标过程信息全记录、形成投标项目档案库； 投标过程各个职能部门参与，技术、商务、报价任务驱动，分工协作；
全球超过50万家企业、400万用户正在使用 Zoho Projects 项目管理软件来制定项目计划、跟踪项目进度以及开展协作。 2023年入选福布斯十佳项目管理工具榜单、强势进入Nucleus Research项目管理技术价值矩阵“促进者”象限、荣获PCMag“中小及成长企业项目管理软件优选”称号。 项目计划更轻松：里程碑、任务列表和任务可帮助您将复杂的项目整理成易于管理的单元。通过项目管理流程自动化蓝图，可进行更精细的项目控制。 项目团队协作更智能：员工、客户、供应商、顾问，都可在项目管理工具中全面协作。可自动推送团队成员任务的完成情况，集中管理日历、文档、图片等。 项目工时管理更合理：Zoho项目管理系统的工时表，可轻松记录项目中每个人的可计费和非计费工时。集成Zoho Invoice账单软件后，可自动通过工时表生成账单。
其益项目管理系统主要功能包括：立项管理，建立项目档案，将所有项目信息记录在案包括，项目联系人，项目等级，项目当前状态，项目预估金额，预计完成时间，等等相关联的项目信息；项目沟通记录，记录每个项目的沟通过程，当前沟通的情况，下一步沟通计划，提前提醒到期需跟进；供应商管理：包括了供应商基本信息、供应商联系人信息、结算方式、开票信息等；采购订单管理：采购合同及订单管理；采购计划管理；可按安全库存，可用库存，采购在途生成采购订单。
Streamline your work for maximum productivity.Centralize all your work, processes, tools, and files into one Work OS. Connect teams, bridge silos, and maintain one source of truth across your organization. Bring teams together to drive business impact. Collaborate effectively organization-wide to get a clear picture of all your work. Stay in the loop with easy-to-use automations and real-time notifications. Stay on track to reach your goals, faster.Get a high-level overview of your organization with customizable dashboards. Make confident decisions and easily scale workflows for your evolving needs.
捷为iMIS-PM系统是企业级的集成项目管理系统，管理项目启动、计划、执行、监控和收尾的整个生命周期，覆盖进度、质量、成本、资源、风险等项目管理的各个要素，并与企业的其他IT系统进行系统集成和数据融合，为企业搭建可视化、智能化的项目集成管理信息平台。 企业管理者往往面临着项目过程监管困难、业务流程无法固化、跨部门沟通协作困难、领导决策缺乏数据支撑等问题。iMIS-PM智能化项目管理，让这一切得以完美解决！iMIS-PM帮助企业规范项目流程、缩短项目周期、预警项目风险、提升项目质量、降低项目成本，复用知识经验，辅助领导决策，从而实现企业项目运作能力的最大化。
企业级项目组合管理系统，覆盖组织战略决策、运营管理和项目执行三层面。 一方面，通过自上而下的战略规划和项目选择，使项目与组织业务目标一致， 另一方面，通过自下而上的数据采集，为管理者分析和决策提供实时客观的数据支持。 · 灵活选择部署方式 本地安装—专业服务、快速交付; 云服务—随时随地开通，降低成本。 · 多年经验技术累积 深厚的技术沉淀积累，易趋为各应用产品提供了引擎和公共服务支撑。 · 专业服务助力客户成功 专业的增值服务，满足企业的多样化需求，保证系统实施落地。 · 致力发展合作伙伴 希望与合作伙伴优势互补，共同为客户创造最大的价值。
· 客户管理 360度的客户档案，除了基本的客户信息之外，根据权限关联了客户的商机、合同、收付款、联系人、项目、客户跟踪记录等360度信息。 · 合同管理 合同的全生命周期过程管理，基本信息、付款节点信息、附件信息、采购信息、发票信息、到款信息。 · 计划管理 支持多种模式的计划 瀑布模式、敏捷迭代。 · 预算管理 从项目预算申请、审批、执行、变更到关闭的全过程管理。实时的呈现预算执行情况，包括项目人工成本、费用报销、供应商付款、发票税金、借款等。
